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唐婉婉与广西大学《新传媒》一起成长的2017

第一次见到唐婉婉是两年前的一天,她拿着一摞刚印好的彩色报纸气喘吁吁的回到宿舍,用手擦了擦额头的汗珠,露出洁白的牙齿冲我一笑。

“《新传媒》这一期刚印的的报纸,给你一份。”她说着走了过来,递了一份刚折好的报纸到我手上。

“我叫唐婉婉。”眼前这个乖巧可爱的女孩子就是两年后新传媒的主编唐婉婉。

责任心造就“多变”的新传媒

唐婉婉在大二面试主编这一职务时,提了很多自己的想法,面试官问她:“如果不让你做主编,你还会去做这些事情吗?”她说:“在其位谋其职,如果我不是主编的话,也许我不会花那么多心思去想主编要想的事情,但是我会把自己本职的工作做好,配合主编去做他想要做的事情。”唐婉婉个性十足的回答给面试官留下了深刻的印象,也因为她长期以来突出的工作能力,最后当选。谈起那一次面试,唐婉婉对记者说道:“其实并不是因为我自大或者是什么,是因为既然选择了竞选这个职务,我也就做好了承担起责任的思想准备。”

事实证明,她当时提出的工作设想并不只是空话,在她之后的工作中,那些设想都一一成为了现实。虽然路途艰辛,但是取得了很多可观的成绩。

唐婉婉首先在保证报纸正常发行的情况下,改革了新媒体部。在之前,由于起步不久,没有形成固定的模式,新媒体部是一个制度很不完整的部门。微信运营的方式和稿件内容都几乎没有计划性。唐婉婉深知新媒体有很大的发展空间,必须要把《新传媒》的新媒体平台发展起来,让新传媒多一个渠道去传播自己的信息,这样才能把信息的传播效果最大化。

唐婉婉首先和小伙伴们一起完善了人员的架构,将原来只有一人负责运营的新媒体部扩大到十余人的团队,并且有了固定的值班表,每周还固定工作时间开展选题策划会。鼓励新媒体部的成员生产自己的内容,去培训他们的自主采编的能力。再加上几篇报纸的内容,就构成了一个星期发的推送。然后再一个就是栏目板块,比如新讯、聚焦、人物、评论。经过改革,新传媒的新媒体平台有了很大的改变,推送频率从上个学期的一个星期只推三篇,每次只推一篇,到了现在的每天都有推送,并且推送内容的质量受到了师生的一致好评。

不仅如此,《新传媒》的报纸也有了很大的变化。唐婉婉说:“想要做一件事情,欲望一定要够强。”在前辈们管理新传媒时,就已经有过将新传媒改为半月刊的想法,但是一直没有实现。唐婉婉上任后,凭借着自己强烈的欲望,和小伙伴们一鼓作气,将月刊改成了半月刊。这意味着记者们工作对接的时间缩短了,工作量将会大大增加。

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